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Capacitar os alunos no entendimento dos fundamentos do Cobit versão 4.1, framework internacionalmente aceito para a Governança de TI, e capacitar a equipe para selecionar os elementos do modelo melhor aplicáveis às questões de gestão e controle de TI existentes no ambiente de trabalho.

1. A GOVERNANÇA DE TI
1.1 A Governança Corporativa (GCO) e seus pricípios
1.2 O Que é a Governança de TI (GTI)
1.3 Sua Importância
1.4 As áreas foco da GTI
1.5 Requerimentos de Qualidade, Fiduciários e Segurança

2. INTRODUÇÃO AO COBIT 4.1
2.1 O Que é o COBIT 4.1
2.2 Os Domínios, Processos, Recursos de TI e Critérios de Informação
2.3 Os produtos do COBIT
2.4 Inter-relações dos componentes do COBIT
2.5 Benefícios da Implementação.

3. O FRAMEWORK DO COBIT 4
3.1 A necessidade por uma Estrutura de Controle para GTI
3.2 Modelos de Maturidade
3.3 Medição da Performance e de Objetivos (KGI e KPI)

4. EXERCÍCIO PARA APLICAÇÃO DO CONCEITO DO COBIT
4.2 Case no se deve determinar a maturidade de alguns processos, a meta a ser atingida e apresentar o resultado para os níveis diretivos da empresa.

Capacitar o aluno para que, dada uma necessidade específica relacionada à gestão e controle de TI, ele tenha conhecimentos para saber que elementos do Cobit selecionar e onde achá-los de forma a subsidiar a solução do problema identificado.

As aulas serão expositivas e práticas. Nas aulas expositivas, serão discutidos os conceitos sempre com exemplos práticos de consultorias realizadas pelo instrutor.

Nas aulas práticas serão aplicadas dinâmicas de grupo simulando situações reais de avaliação de processos e determinação de planos de ação para melhoria de processos de TI.

32 (trinta e duas) horas