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Este curso visa preparar Profissionais de TI, Gestores, Engenheiros e todos profissionais que atuam de qualquer forma em projetos de qualquer natureza.
Este curso atinge tal nível de abrangência que permite ao aluno realizar o Exame de Certificação PMP® - Project Management Professional.

Solidificar conceitos avançados de Gerenciamento de Projetos, com base nas boas práticas preconizadas pelo PMI® e que compõem a base necessária para obter a certificação PMP®;
Desenvolver dinâmicas de grupo para reforço na aprendizagem dos conceitos abordados;
Praticar simulados em formato baseado no exame de certificação;
Orientar o treinando, de forma que este possa desenvolver atividades extras, necessárias para a aprovação no exame de certificação.

Simulado inicial (presencial)
Visa identificar pontos a serem trabalhados com maior ênfase durante o treinamento, de acordo com as dificuldades apresentadas pelo treinando.

Certificação PMP®
Elaborando um projeto para a aprovação no exame
Dicas para aumentar as chances de sucesso
Como o exame é elaborado

A Estrutura do Gerenciamento de Projetos
Discutir os principais conceitos de gestão de projetos (Ciclo PDCA, áreas de conhecimento, métricas, ciclo de vida, etc.).

Análise da triple constraint – Gestão de Escopo
Análise dos principais conceitos e ferramentas para gestão de escopo. Discussão e entendimento do Earned Value Analysis.

Análise da triple constraint – Gestão de Tempo e Custo
Análise dos principais conceitos e ferramentas para gestão de tempo e entendimento do processo de gestão de custo.

Gestão de Qualidade e Gestão de RH
Análise dos principais conceitos e ferramentas para gestão de qualidade para gestão de projetos. Discussão do processo DMAIC.

Gestão da Comunicação
Análise do processo de Comunicação, identificação dos principais stakeholders, canais de comunicação e plano de gestão dos envolvidos.

Gestão de Riscos
Análise dos principais conceitos e ferramentas para gestão de riscos. Discussão dos tipos de contratos atuais na empresa

Gestão de Aquisições
Análise dos principais conceitos dessa área de conhecimento.

Análise do contexto de projeto na empresa e da postura do Gerente de Projeto
Reforçar a importância da gestão de projetos dentro da empresa e discussão de temas relevante à organização e consolidação dos conceitos passados.

- Ética e Responsabilidade Profissional
- Simulado final - Exame de Certificação (presencial - duração máxima de 4 horas)
Visa avaliar o treinando em situação semelhante ao exame de certificação, e identificar pontos a serem trabalhados com maior ênfase após o treinamento, de acordo com as dificuldades apresentadas, e para que este possa se desenvolver, a fim de obter a aprovação no exame de certificação.

Profissionais e estudantes que têm conhecimento em Gerenciamento de Projetos e interesse em obter a certificação PMP®.

As aulas serão expositivas e práticas com simulados.

40 (quarenta) horas